人才是發(fā)展最寶貴的資源。

新時代，對于正加速追趕、轉(zhuǎn)型跨越的慶陽而言，尤為如此。

如何“聚天下英才而用之”？

2024年6月以來，慶陽市委創(chuàng)新實施人才發(fā)展“小切口大突破”實事推進計劃。

不求大而全，找準切入點。慶陽聚焦制約人才發(fā)展的一個個問題，持續(xù)激活提質(zhì)培優(yōu)、增值賦能的源頭活水，一步步把人才工作引向深入。

今日的慶陽，正吸引著更多人才來成就夢想。這座黃土高原的城市，也隨著夢想揚帆遠航。

慶陽鄉(xiāng)賢醫(yī)療人才工作站（北京站）揭牌儀式暨鄉(xiāng)賢醫(yī)療專家座談會。

“小切口”，撬動人才改革新思路

這是慶陽難得的機遇——

進入新時代，“南水北調(diào)”“西電東送”“西氣東輸”“東數(shù)西算”四大國家戰(zhàn)略集聚慶陽。

他們扛起省委賦予的“挑大梁、作標桿”的重任，全力打造能源產(chǎn)業(yè)大基地、“東數(shù)西算”樞紐地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范地、區(qū)域消費聚集地、紅色文化傳承地。

搶抓機遇，乘勢而上，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。慶陽比以往任何時候，都更加渴求高端人才、呼喚技術(shù)人才、亟須基礎(chǔ)人才。

在慶陽市委書記黃澤元看來，慶陽人才短板問題突出表現(xiàn)為“三個并存”——即人才總量不足與整體結(jié)構(gòu)不優(yōu)并存；引進力度不大與培養(yǎng)提升不足并存；支撐保障不足與作用發(fā)揮不夠并存。

慶陽市委常委、組織部部長齊鵬坦言，要想“高舉高打”破解人才工作難題，對于慶陽來說，目前并不實際。

別的不提，單說引才。受制于經(jīng)濟條件和城市發(fā)展水平，囿于體制機制等原因，慶陽“磁場”效應依然不強。

不以事艱而不為，不以任重而畏縮。人才工作千頭萬緒，既然無法一次性解決所有問題，何不創(chuàng)新人才工作方法，找準突破口和著力點，一項一項抓落實，一件一件去解決？

育才，如何優(yōu)環(huán)境、強教育、增活力？

引才，如何寬基礎(chǔ)、強競爭、補短板？

用才，如何興產(chǎn)業(yè)、強一線、解難題？

緊盯其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2024年6月，慶陽市正式啟動實施人才發(fā)展“小切口大突破”實事推進計劃。當年，決定重點完成12項人才工作實事。

循序漸進來推進，每年都有新進步。慶陽的目標是，以后每年辦理10件左右人才發(fā)展關(guān)鍵小事。持續(xù)用力，久久為功，力求通過3至5年不懈努力，從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，以點上突破帶動全局提升。

人才工作是系統(tǒng)工程。一件件小事落實，需要各部門協(xié)同配合。但組織部門的作用尤為重要。

“不在岸上看，下海去游泳。” 在12件實事落實過程中，慶陽市委組織部建立健全人才工作定期會商制度和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，以及“月調(diào)度、季分析、年評估”工作機制，不斷加強對人才工作的牽引和統(tǒng)籌，帶動人才工作“綱舉目張”。

強化“驅(qū)動力”，增強“凝聚力”。以“小切口大突破”人才工作實事為牽引，慶陽進一步推進人才工作一體化管理，推動人才工作體系由各自為戰(zhàn)向系統(tǒng)集成全面轉(zhuǎn)變。

他們聚合人社、編辦、財政、科技、教育、衛(wèi)生等主管部門職責職能，整合人員招錄、編制、資金、項目等重要工作資源，打通人才引、育、管、用等各環(huán)節(jié)障礙，合力推動重要事項、解決重大問題，著力構(gòu)建全周期人才服務體系。

握指成拳，聚沙成塔。在慶陽，黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，各方力量共同參與，人才工作融入日常的“大人才大服務”工作格局日益完善。

“小切口”，打開吸引人才新格局

如今，一到周末和節(jié)假日，慶陽各大醫(yī)院的專家號反而頗為難掛。

原因就在于，這個時候，當?shù)乩习傩詹怀鲞h門，就能享受到北京、西安、蘭州等地的名醫(yī)坐診。

“放在以前，想都不敢想。”慶陽市衛(wèi)健委主任張偉說，以前當?shù)乩习傩沼袀€疑難雜癥，就到西安、蘭州的醫(yī)院找著掛專家號，甚至往北京、上海的大醫(yī)院跑。老百姓人生地不熟，花錢不說，還受折騰。

從到處找名醫(yī)，到家門口就能看上名醫(yī)，慶陽是如何做到的？

鄉(xiāng)音為媒，鄉(xiāng)情為橋。他們積極聯(lián)系對接全國各地的慶陽籍專家醫(yī)生，在北京、蘭州、西安等地設(shè)立鄉(xiāng)賢醫(yī)療工作站，邀請慶陽籍名醫(yī)定期到慶陽各大醫(yī)院坐診。

回家，家鄉(xiāng)需要我們！

北京大學人民醫(yī)院劉彥國回來了，蘭大二院黃曉俊回來了，西安國際醫(yī)學中心王武平回來了……如今，來自全國各地的慶陽籍名醫(yī)，利用自己休息日，受邀到慶陽各大醫(yī)院授課、會診，只為心中那份濃濃的鄉(xiāng)土情。

甘肅省隴東油氣資源高效利用重點實驗室舉行揭牌儀式。

柔性引才，打破了編制、身份、地域的限制，破解了慶陽作為欠發(fā)達地區(qū)，面臨的人才吸引力弱、全職引進成本高的難題，激活了“一池春水”。

圍繞“東數(shù)西算”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，慶陽邀請劉韻潔、管曉宏、高文、陳曉非、梅宏、鄔賀銓等院士，加快構(gòu)建確定性算力網(wǎng)，組建數(shù)盾體系建設(shè)專家咨詢委員會，打造集群算力監(jiān)測平臺，積極推進“人工智能+”場景開發(fā)……

圍繞油氣化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，慶陽市科技局牽頭組織隴東學院聯(lián)合長慶油田分公司和華東理工大學、中科院蘭州化物所等產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)和高校院所，成功創(chuàng)建了甘肅省隴東油氣資源高效利用重點實驗室……

圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升，慶陽與崖州灣國家實驗室攜手，深化羊產(chǎn)業(yè)鏈科學研究；與西北農(nóng)林科技大學合作，建立全國唯一一個地市級蘋果產(chǎn)業(yè)專家隊伍；建立中國農(nóng)科院張金霞教授及團隊食用菌產(chǎn)業(yè)慶陽工作站……

2024年，慶陽市累計柔性引進專家人才802人次，是前一年的5倍多。

不求所有、但求所用，不求常駐、但求常來。慶陽得以組建起“國際隊+國家隊+地方隊”的專家人才隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入人才“活水”。

“來慶陽見未來”引才專場推介會。

“剛?cè)岵?rdquo;，打好人才工作組合拳。

“來慶陽，見未來！”

2024年，慶陽市委組織部打響這一引才品牌活動，先下一步棋，主動“搶人才”。

往年，慶陽招錄大學生，一般都在來年五六月。2024年，他們搶抓“秋招”引才先機，組織開展市縣聯(lián)動的組團引才活動，走進北京大學、清華大學、上海復旦大學等高等院校，開展現(xiàn)場宣介、專場推介、線上對接。

“2024年底，我們提前完成了2025年的招聘目標。”慶陽市教育局局長劉小銀告訴記者，當年教育系統(tǒng)引才首次實現(xiàn)一次性百分百簽約。

慶陽市衛(wèi)健委也傳來喜訊。2024年底，他們就組織開展了2025年度第一批高層次急需緊缺人才工作，簽約引進高層次緊缺人才109名，其中研究生74名，無論數(shù)量上、質(zhì)量上，還是學歷上，均創(chuàng)歷史新高。

數(shù)據(jù)顯示，慶陽市2025年教育、衛(wèi)生領(lǐng)域首批引才報錄比從1.7提升至4.9，簽約率、研究生占比分別增長24.2個、24.6個百分點，簽約者中研究生占比達到73%。

“小切口”，激發(fā)用活人才新動能

“請再別打電話了，我已經(jīng)辭職！”電話這頭，徐振飛語氣堅定地說。

雖然打了十幾遍電話了，但放下手機，慶陽市委人才辦公室副主任李含春仍不死心。

徐振飛，2012年碩士畢業(yè)后到慶陽市農(nóng)業(yè)科學研究院工作。經(jīng)過十余年潛心研究，在肉羊育種領(lǐng)域頗有建樹的他，成了正高級畜牧師，被評為慶陽市領(lǐng)軍人才。

2023年12月底，37歲的徐振飛再三思量后，決定告別慶陽，到蘭州工作。

他的辭職報告遞交后，農(nóng)科院領(lǐng)導挽留，主管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導挽留，就連科技局領(lǐng)導也挽留，去意已決的徐振飛仍不為所動。

2024年元月，調(diào)動手續(xù)還沒辦完，徐振飛已經(jīng)飛到蘭州，在新單位開始上班。

“一定要盡最大可能，把人留下來！”聽聞此事后，齊鵬對組織部門工作人員叮囑。

曉之以理、動之以情，將近半年的時間里，一遍遍做工作。2024年6月，徐振飛不“飛”了。他又回到慶陽市農(nóng)科院，繼續(xù)扎根環(huán)縣，每天與羊為伴。

給人才提供更廣闊的平臺，讓他們充分施展才華。如今，徐振飛“飛”得更高了。

他成了慶陽市農(nóng)科院的副院長，也是領(lǐng)導班子里最年輕的“80后”。

徐振飛，這只“孔雀”飛走了，還能回來。其背后考驗的正是慶陽市委對人才的重視程度。

但徐振飛為什么要“飛”呢？這讓慶陽市組織部門更加意識到，人才引進來，更要留住，還要用好。

激發(fā)人才優(yōu)勢、釋放人才紅利，就得放手使用、人盡其才，給像徐振飛這樣的人才創(chuàng)造一展所長的舞臺，讓有真才實學者脫穎而出。

慶陽市人民醫(yī)院組織開展中層管理崗位競聘上崗。

堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍瑧c陽破除論資排輩、平衡照顧等觀念，樹立鮮明選人用人導向，不拘一格大膽選拔使用敢扛事、能干事的優(yōu)秀干部。

本科畢業(yè)、中級職稱的張朝沒想到，在2200多名員工的慶陽市人民醫(yī)院，他能當上科室副主任。

這位剛30歲的年輕人，去年通過競聘選拔，成為兒科副主任。在醫(yī)院選聘的4個業(yè)務科室副職管理崗位中，他是其中唯一的“90后”。

憑能力、看業(yè)績、比貢獻。慶陽優(yōu)化評價激勵機制，以全市人數(shù)最多、影響最大的中小學教師隊伍為突破口，試點優(yōu)化人才考核評價機制。

新年伊始，在2024年度的年終考核中，慶陽制定中小學教師考核評價辦法，給全市1400多所中小學近4萬名中小學老師，用“一把尺子量到底”。

評上高級職稱，不上講臺教課，照樣績效很低！慶陽圍繞師德師風、工作量、教學實績、教育科研、育人成效等5個方面，制定考核評價指標體系，在中小學建立正向激勵、反向約束機制。

優(yōu)績優(yōu)酬、末位淘汰，慶陽打破了長期以來學校老師干與不干、干多干少一個樣的局面，讓“職務能上能下、待遇能升能降、人員能進能出”。

慶陽市農(nóng)技人才在合水縣段家集鄉(xiāng)黑木耳示范點開展技術(shù)指導。

新時代，新征程，對專業(yè)化要求越來越高。必須不斷提升專業(yè)素養(yǎng)、提高專業(yè)能力，練就干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。

2024年，慶陽市教育局和衛(wèi)健委，啟動實施教育“雙百計劃”和衛(wèi)生“雙帶頭人”隊伍培養(yǎng)工程，選派347名人員赴北京、天津、上海、西安等地知名學校和醫(yī)院跟崗學習，培養(yǎng)更多人才成為各自領(lǐng)域的“精兵強將”。

讓科研人員專心搞科研，讓更多科研成果走出“深閨”。2024年，慶陽市在隴東學院、市農(nóng)科院等8家科研單位設(shè)立技術(shù)經(jīng)紀人崗位。當年，12名技術(shù)經(jīng)紀人取得國家資格證書，打造了慶陽第一支技術(shù)經(jīng)紀人隊伍。

有了經(jīng)紀人，就是不一樣。去年，慶陽通過技術(shù)經(jīng)紀人促成技術(shù)合同9項，指導轉(zhuǎn)化科技成果6項，涉及金額2127萬元。

慶陽組織開展首批技術(shù)經(jīng)紀人資格考試培訓。

鼓勵自學，支持成才。去年，慶陽為取得學歷、考取證書的130人分層次發(fā)放獎勵資金301萬元，干部在職學習提升蔚然成風。

尊重人才，禮敬人才。2024年底，慶陽發(fā)放“優(yōu)才服務卡”，高層次人才可享受醫(yī)療保健、交通出行、子女教育等各方面優(yōu)質(zhì)服務，并首次將數(shù)字經(jīng)濟、能源化工等新興領(lǐng)域企業(yè)人才納入保障范圍，讓各類人才在慶陽工作得更加舒心、開心、專心。

只要有志向就會有事業(yè)，只要有本事就會有舞臺。慶陽正用一個個小切口，打破人才發(fā)展桎梏，拓展人才引進渠道，優(yōu)化人才上升通道，改善人才發(fā)展環(huán)境，讓各路人才聰明才智競相涌流。

慶陽，正成為各類人才大有可為、大有作為的熱土！