今年以來，鎮(zhèn)原縣財(cái)政局以提升全方位預(yù)算績效管理水平為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)作、多點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了績效管理工作從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，推動預(yù)算績效管理駛?cè)?ldquo;快車道”。

夯實(shí)績效“支撐點(diǎn)”

筑牢管理制度基石

按照“先建制度、先搭框架”的原則，健全完善預(yù)算績效管理的制度體系，先后出臺了《鎮(zhèn)原縣預(yù)算績效管理辦法》、《鎮(zhèn)原縣預(yù)算評審管理實(shí)施細(xì)則》、《鎮(zhèn)原縣預(yù)算績效管理結(jié)果應(yīng)用辦法》等制度，逐步形成涵蓋績效評估、績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、第三方機(jī)構(gòu)管理等預(yù)算績效管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的制度體系，通過“延鏈、補(bǔ)鏈、拓鏈”健全全鏈條績效管理，基本形成“全方位、全過程、全覆蓋”的“1+6+N”預(yù)算績效管理體系。

助推績效“起跑線”

抓好事前績效評估

建立“單位自評估+財(cái)政重點(diǎn)評估”的事前績效評估機(jī)制，對申報的新增項(xiàng)目開展事前績效評估和預(yù)算評審，將評估評審結(jié)果作為新增預(yù)算安排的重要參考依據(jù)，在預(yù)算安排上優(yōu)先支持投入合理、使用效益高的項(xiàng)目，切實(shí)從源頭上嚴(yán)把財(cái)政資源配置關(guān)。同時強(qiáng)化源頭管控，加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，2024年部門申報的項(xiàng)目支出和部門整體支出預(yù)算全部編制績效目標(biāo)，績效目標(biāo)與預(yù)算同步申報、同步審核、同步批復(fù)，推動預(yù)算編制規(guī)范高效，財(cái)政資金分配科學(xué)精準(zhǔn)。

把握績效“指揮棒”

及時進(jìn)行預(yù)算糾偏

按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)”的原則，對項(xiàng)目資金績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，由各部門對所有項(xiàng)目支出開展自行監(jiān)控，財(cái)政部門每年8月和10月集中組織開展績效運(yùn)行監(jiān)控，動態(tài)掌握績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、資金支出進(jìn)度、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程等，分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、績效水平不高的原因，及時對偏離目標(biāo)情況進(jìn)行預(yù)警糾偏，督促相關(guān)部門和單位改進(jìn)管理，防止低效和無效支出情況，確保預(yù)算資金安全有效。

戴好績效“緊箍咒”

專注事后績效評價

按照“誰支出、誰自評”的原則，組織各預(yù)算單位對上年度預(yù)算項(xiàng)目支出、中央對地方轉(zhuǎn)移支付、部門（單位）整體支出開展績效自評，自查“花了多少錢”“辦成多少事”“產(chǎn)生多少效果”。扎實(shí)開展財(cái)政重點(diǎn)績效評價，聚焦縣委、縣政府重點(diǎn)關(guān)注和資金量大、覆蓋面廣、社會關(guān)注度高的項(xiàng)目，采用“預(yù)算單位+財(cái)政+第三方機(jī)構(gòu)”形式開展重點(diǎn)績效評價。

善用績效“成績單”

強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用

積極推進(jìn)預(yù)算績效信息公開，鎮(zhèn)原縣財(cái)政局推動預(yù)算單位擴(kuò)大績效評價結(jié)果向社會公開的范圍，從績效目標(biāo)到評價結(jié)果等方面加大公開力度，硬化預(yù)算績效責(zé)任約束。推動績效與預(yù)算管理深度融合，縱深推進(jìn)以績效為導(dǎo)向的財(cái)政預(yù)算管理制度，建立績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，及時反饋績效評價結(jié)果并督促部門整改提高，切實(shí)把績效評價結(jié)果作為安排下年度預(yù)算編制、審核和調(diào)整的重要依據(jù)，把績效評價結(jié)果與中長期規(guī)劃制定、資金分配、項(xiàng)目庫建設(shè)等工作結(jié)合起來，提高績效管理在預(yù)算管理中的“話語權(quán)”。