近年來，西峰區(qū)以推進基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設為抓手，堅持將基層統(tǒng)戰(zhàn)與基層治理工作相融合，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、資源密集的獨特優(yōu)勢和作用，為提升基層治理效能添動力、聚合力。一、壓實責任體系，織牢“組織網”。調整充實了區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，壓實各級黨組織書記統(tǒng)戰(zhàn)職責，從根本上轉變少數基層黨組織書記對統(tǒng)戰(zhàn)工作不夠重視的現象。健全完善三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網格、民族宗教管理網格，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)戰(zhàn)工作職責，在全區(qū)100個村、36個社區(qū)配齊了專（兼）職統(tǒng)戰(zhàn)干部，構建起橫向到邊、縱向到底的互聯互通網格體系。通過連續(xù)三年抓點示范、分類推進，基本實現基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設全覆蓋，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線參與基層治理“協(xié)同作戰(zhàn)”的良好工作局面。二、融入基層治理，織牢“聯系網”。在城區(qū)，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入“區(qū)—街道—社區(qū)—網格”社會治理體系中，探索建立“網格化+”統(tǒng)戰(zhàn)工作機制，通過拉網式摸排，將全區(qū)4336名統(tǒng)戰(zhàn)成員全部納入一張網格，確保每個統(tǒng)戰(zhàn)服務對象都定位在網格中、每個網格內都有人做統(tǒng)戰(zhàn)工作，形成全域抓統(tǒng)戰(zhàn)、統(tǒng)戰(zhàn)促治理的濃厚氛圍。在鄉(xiāng)村，全面落實市上關于新鄉(xiāng)賢統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項要求，建立532人的全區(qū)新鄉(xiāng)賢數據庫，在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個村先后成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級新鄉(xiāng)賢聯誼會和“鄉(xiāng)賢說事室”，吸納新鄉(xiāng)賢進入村級人民調解委員會，參與鄉(xiāng)村治理。把“基層所需”與“統(tǒng)戰(zhàn)所長”精準匹配，引導基層統(tǒng)戰(zhàn)成員緊緊圍繞協(xié)調關系、化解矛盾、反映民意、團結群眾等方面開展工作，推動更多統(tǒng)戰(zhàn)資源下沉基層、賦能基層、服務基層。今年以來，依托各類調解陣地、綜治中心等，基層統(tǒng)戰(zhàn)成員參與排查、上報、受理各類矛盾糾紛360余件，成功化解313件。三、凝聚各方力量，織牢“連心網”。將重點行業(yè)組織、社會團體和民營經濟人士納入“朋友圈”，廣泛建立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯誼交友組織，指導區(qū)知聯會、新聯會完成換屆，配優(yōu)人選，配強班子，組建成立“同心志愿者服務隊”“法律援助工作站”等，協(xié)同參與基層治理，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向各行業(yè)各領域延伸。以“訪企問需促發(fā)展”活動為抓手，組織財稅法、民營企業(yè)信用體系建設等專題培訓3場（次），利用“政商直通車”、微信工作群等平臺載體，持續(xù)加強惠企政策宣傳，引導民營經濟人士堅定理想信念、增強發(fā)展信心。充分發(fā)揮民主黨派成員、黨外知識分子和新的社會階層人士在醫(yī)療、科技、法律等方面的專業(yè)優(yōu)勢，組織開展免費義診、科技下鄉(xiāng)、送法到基層、愛心助學等社會公益服務活動20余場（次），廣泛搭建統(tǒng)戰(zhàn)成員與基層群眾之間交往交流平臺，推動基層社會治理向“最后一公里”延伸。四、搭建平臺載體，織牢“宣傳網”。加強與媒體平臺合作，著力打造統(tǒng)戰(zhàn)“振興”鄉(xiāng)村、“教育”示范、“學習”聯誼、“志愿”服務等系列宣傳品牌。構建以統(tǒng)戰(zhàn)微信匯、統(tǒng)戰(zhàn)微信群、統(tǒng)戰(zhàn)宣傳品牌為載體的網絡統(tǒng)戰(zhàn)媒體矩陣，依托“網絡統(tǒng)戰(zhàn)人士之家”組建同心志愿服務隊，開展“茶話會”“網絡人士沙龍”“農文旅融合發(fā)展百千萬工程網絡直播推介”等各類聯誼交友、社會服務、資政建言等活動10余場（次），充分發(fā)揮網絡人士助力統(tǒng)戰(zhàn)工作的“流量效應”，傳播西峰統(tǒng)戰(zhàn)聲音，講述西峰發(fā)展故事，全方位凝聚網上網下基層統(tǒng)戰(zhàn)力量，為服務基層社會治理和助推經濟社會高質量發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。