摘要:今年以來,合水縣財政局聚焦職能職責(zé)定位,堅持把加強(qiáng)預(yù)算績效管理作為財政工作的重要抓手,在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度完善、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)果運(yùn)用上下功夫,樹立“重績效、強(qiáng)績效”管理意識,壓實績效管理財政部門“管理責(zé)任”,預(yù)算部門“主體責(zé)任”,全力推動算績效管理水平全面提升。
今年以來,合水縣財政局聚焦職能職責(zé)定位,堅持把加強(qiáng)預(yù)算績效管理作為財政工作的重要抓手,在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度完善、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)果運(yùn)用上下功夫,樹立“重績效、強(qiáng)績效”管理意識,壓實績效管理財政部門“管理責(zé)任”,預(yù)算部門“主體責(zé)任”,全力推動算績效管理水平全面提升。
堅持源頭管控 強(qiáng)化制度建設(shè)
合水縣財政局先后出臺了《合水縣財政投資評審管理辦法》《合水縣預(yù)算項目事前績效評估管理辦法》,將財政投資評審結(jié)果和預(yù)算項目事前績效評估結(jié)果作為財政納入預(yù)算的前置條件,探索建立了預(yù)算項目“財政投資評審+預(yù)算績效評估”雙監(jiān)管模式,從源頭上擰緊“水龍頭”,嚴(yán)控投資項目“跑冒滴漏”,排除不合理、超預(yù)算等項目資金,形成政府預(yù)算“源頭”管控有效約束。
堅持目標(biāo)導(dǎo)向 強(qiáng)化績效意識
為進(jìn)一步用好財政資金,抓好績效財政。合水縣財政局下發(fā)了《關(guān)于開展2024年度預(yù)算績效目標(biāo)編審工作的通知》《合水縣部門預(yù)算績效管理工作考核辦法》,明確預(yù)算績效目標(biāo)與預(yù)算編制“同布置、同申報、同審核、同批復(fù)、同公開”,147個預(yù)算單位隨同部門預(yù)算申報了476個項目績效目標(biāo),由項目“主管部門+財政局業(yè)務(wù)股室”初審,“預(yù)算股+績效股”復(fù)審,建立了雙審核管理制度,堅持以績效目標(biāo)科學(xué)合理為安排項目預(yù)算的必要條件,剔除目標(biāo)不規(guī)范、產(chǎn)出效益不佳等項目,樹立項目單位“無目標(biāo)不申報,無效益不預(yù)算”的績效財政意識。
堅持重點評價 強(qiáng)化結(jié)果反饋
縣財政局安排了部門評價和財政評價兩種模式。聚焦縣委、縣政府重大決策部署和社會關(guān)注度高的專項資金項目,錨定惠民實效,重點評價包含教育、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)田水利建設(shè)等多領(lǐng)域。精準(zhǔn)篩選項目,選取10個部門整體和31個重點項目開展,涉及資金5.2億元,采取“預(yù)算單位+財政+第三方機(jī)構(gòu)”評價方式,預(yù)算單位梳理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資料,財政歸口股室全面審核,績效管理股和第三方機(jī)構(gòu)全程客觀開展評價,將評價結(jié)果及時反饋預(yù)算單位,并送縣人大常委會依法予以公開,對存在的問題督促其整改,形成“評價—反饋—整改—提升”的閉環(huán)管理機(jī)制。
堅持成果應(yīng)用 強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)管
堅持“花錢必問效”管理理念,縣財政局出臺了《合水縣預(yù)算績效管理評價結(jié)果應(yīng)用實施細(xì)則》,對所評項目評價結(jié)果為優(yōu)、良的,予以支持,對評價結(jié)果為中、差的,要求預(yù)算單位優(yōu)化管理并核減預(yù)算。2024年重點評價結(jié)果20優(yōu)19良2中,將評價結(jié)果報送縣人大,并核減2個評價結(jié)果為“中”的預(yù)算項目資金。在全縣范圍內(nèi)通報績效評價結(jié)果,評價結(jié)果作為下年度預(yù)算資金安排依據(jù)。
撰稿:馬振川
編輯/趙俊陽