在全市水利項目建設(shè)進入黃金時期的重要節(jié)點，為進一步破瓶頸、解難題、促進度，市水務局于6月6日組織召開了2024年第二季度全市水利項目建設(shè)調(diào)度推進會議。市局班子成員、總工程師及8縣（區(qū)）水務局、局系統(tǒng)項目單位及機關(guān)各科室主要負責同志參加會議。

會議通報了2024年1-5月全市水利項目建設(shè)進展，分析存在問題，對下一步工作提出了要求。各參會單位重點匯報了重大項目推進情況，王金龍同志針對匯報逐一點評，肯定了好的做法和措施，詢問了存在困難和問題，提出了工作建議和具體要求。

會議強調(diào)，抓好下一階段項目工作，要緊盯一個目標：要緊緊圍繞市政府印發(fā)的《慶陽市2024年水利項目建設(shè)實施方案》確定的實施6大類97個項目、完成22.3億元投資的目標，全力抓好水利項目建設(shè)。要突出三個重點：一是突出重點水利項目建設(shè)。著力抓好“五庫三線一基建一灌區(qū)”十大項目。二是突出增發(fā)國債項目實施。對全市11個增發(fā)國債項目要堅持實行領(lǐng)導包抓和精準調(diào)度，爭取6月底前投資完成和資金支付都能爭先進位。三是突出為民辦實事農(nóng)村供水工程。要全力提升農(nóng)村供水保障程度，全面提升群眾獲得感和幸福感。要抓好五項工作：一是抓好項目前期。要進一步解放思想、創(chuàng)新思路，堅持“十年看水”原則，謀劃、包裝、策劃更多的大項目新項目好項目，為2025年及“十五五”水利項目儲備奠定堅實基礎(chǔ)。二是抓好資金爭取。樹立強烈的機遇意識和拼搶意識，堅持持續(xù)性、常態(tài)化匯報銜接，最大限度爭取各方資金支持，確保年度建設(shè)任務順利完成。三是抓好項目進度。要堅持領(lǐng)導包抓機制、調(diào)度通報和定期推進機制，創(chuàng)新重大項目建設(shè)的宣傳、調(diào)度方式，及時對接項目雙入庫工作，有力、有序、有效推進項目建設(shè)。四是抓好資金支付。要搶抓上半年財政支付能力較好的實際，盡早盡快向黨委、政府和財政部門匯報項目進展，按照項目建設(shè)進度加快結(jié)算支付。五是抓好入庫納統(tǒng)。要盯緊項目入庫要素保障，嚴把項目入庫審核關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，依法納統(tǒng)，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉。