摘要:記者近日從有關會議獲悉,金昌市緊扣現(xiàn)代化產業(yè)集群發(fā)展人才需求,積極推行“市引企用”模式,擇優(yōu)選派市直部門新引進人才到重點企業(yè)蹲苗鍛煉,幫助青年人才迅速轉變角色、提升能力素質,為全市產業(yè)集群發(fā)展提供堅強人才支撐。
記者近日從有關會議獲悉,金昌市緊扣現(xiàn)代化產業(yè)集群發(fā)展人才需求,積極推行“市引企用”模式,擇優(yōu)選派市直部門新引進人才到重點企業(yè)蹲苗鍛煉,幫助青年人才迅速轉變角色、提升能力素質,為全市產業(yè)集群發(fā)展提供堅強人才支撐。
聚焦產業(yè)發(fā)展需求,金昌實施“才聚鎳都”專項行動,成立企業(yè)服務專班,組成4個服務小組,深入現(xiàn)代化產業(yè)集群鏈上企業(yè)開展走訪調研,全面了解掌握企業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀和需求,梳理形成人才需求清單,精準識別所需專業(yè)類別和崗位類別,科學編制年度急需緊缺人才專業(yè)目錄,提高人才引進的精準度。采取“訂單式”選派方式,綜合考慮新引進人才自身優(yōu)勢、專業(yè)特長、學習工作經(jīng)歷及企業(yè)用人需求,精準匹配,供需對接,擇優(yōu)選派經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才到企業(yè)開展為期3年的專項服務,指導企業(yè)合理安排工作崗位、明確工作任務,確保人才“派”有所需、“派”有所用。目前,已選派2023年引進的6名人才到相關企業(yè)項目和經(jīng)營一線實戰(zhàn)鍛煉。
金昌制定“市引企用”干部管理考核辦法,建立幫帶和雙重管理機制,強化日常培養(yǎng)管理工作,由企業(yè)制定選派人才培養(yǎng)計劃和崗位責任清單,企業(yè)干部和業(yè)務骨干“一對一”結對幫帶,幫助選派人才轉角色、勤實踐、學經(jīng)驗、提能力。注重發(fā)揮考核引導作用,將引進人才服務企業(yè)期間表現(xiàn)情況作為職務晉升、職稱評聘的重要依據(jù),引導人才干事創(chuàng)業(yè)、加快成長。同時,多管齊下用心留才,選派人才在企業(yè)開展專項服務期間,保留其事業(yè)編制和人事關系,在工資待遇、暢通發(fā)展渠道上用活政策。推行“人才金管家”服務制度,為選派人才提供全周期、全方位的便捷服務,經(jīng)常性開展“人才服務日”、人才聯(lián)誼等活動,為選派人才搭建起建言獻策、成長成才的廣闊平臺。(記者謝曉玲)
編輯/趙俊陽