摘要:近年來,市公積金管理中心以中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),聚焦繳存人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,充分釋放政策紅利,全面精簡業(yè)務(wù)程序,全力提升服務(wù)效能,著力促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展,不斷提升繳存人的獲得感、幸福感和滿意度。
近年來,市公積金管理中心以中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),聚焦繳存人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,充分釋放政策紅利,全面精簡業(yè)務(wù)程序,全力提升服務(wù)效能,著力促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展,不斷提升繳存人的獲得感、幸福感和滿意度。
優(yōu)化政策、促進(jìn)房產(chǎn)市場發(fā)展
市公積金管理中心以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向,以“保障住房消費(fèi)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為總目標(biāo),深挖政策潛力和增量空間,研究出臺了歸集擴(kuò)面、提高貸款額度、延長貸款期限、降低首付款比例、增加貸款額度的計(jì)算倍數(shù)、購買公寓樓貸款、“商轉(zhuǎn)公”貸款、人才支持政策、提高租房提取額度、擴(kuò)大加裝電梯提取范圍、裝配式建筑、星級綠色住宅貸款額度上浮、新市民、青年人及多子女家庭使用政策傾斜等17項(xiàng)新政策。通過微信公眾號、政府網(wǎng)站專題、新聞報(bào)道、新媒體及委托銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等途徑,采取召開房產(chǎn)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)座談會,開展住房公積金政策“四進(jìn)”宣傳活動,制作擺放宣傳欄、便民服務(wù)牌等方式,大力宣傳解讀政策制度,提升政策知曉率,促進(jìn)新政落地見效。2023年以來,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較快增長,住房公積金覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,繳存職工住房消費(fèi)能力顯著提升,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購房職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有效減輕,有力促進(jìn)了房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。
精簡程序,全面優(yōu)化營商環(huán)境
市公積金管理中心以解決企業(yè)群眾“急難愁盼”問題為重點(diǎn),站在為企業(yè)松綁、為群眾解困、為經(jīng)濟(jì)賦能的角度,按照“流程再造、制度創(chuàng)新”的工作思路,著力緩解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減輕借款人還款壓力,方便企業(yè)群眾辦事。一是國務(wù)院辦公廳下發(fā)的13項(xiàng)“跨省通辦”服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦;二是通過全省一體化共享協(xié)同平臺實(shí)現(xiàn)了異地提取還貸和異地對沖還貸。三是實(shí)現(xiàn)了住房公積金個(gè)人證明事項(xiàng)“亮碼可辦”。四是通過一體化平臺推送企業(yè)開辦信息,實(shí)現(xiàn)新開立企業(yè)住房公積金繳存自動開戶。五是大力推行“商轉(zhuǎn)公”貸款、公寓樓貸款和優(yōu)化貸款流程等政策制度,為繳存職工和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)減負(fù)。2023年新政策實(shí)施以來,全市發(fā)放“商轉(zhuǎn)公”貸款662戶2.2億元,為借款職工節(jié)約利息支出1690余萬元。發(fā)放購買公寓樓貸款52戶1419萬元。取消二手房貸款房產(chǎn)價(jià)值評估,為購房借款職工節(jié)約評估費(fèi)用78.8萬元。取消預(yù)售商品房備案準(zhǔn)入流程,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)緩解保證金支出費(fèi)用1700余萬元。
優(yōu)化服務(wù),全力提升服務(wù)效能
市公積金管理中心以“便民、惠民、利民”為目標(biāo),以壓縮業(yè)務(wù)辦理時(shí)限、精簡業(yè)務(wù)辦理要件為重點(diǎn),結(jié)合“惠民公積金、服務(wù)暖人心”全國住房公積金系統(tǒng)服務(wù)提升三年行動,通過開展崗位大練兵、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等活動,把一線業(yè)務(wù)辦理人員打造成為“業(yè)務(wù)能手”“ 行家里手”,切實(shí)提高業(yè)務(wù)辦理人員的“硬實(shí)力”;通過統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一桌牌,統(tǒng)一印制發(fā)放宣傳資料,統(tǒng)一制作擺放便民服務(wù)牌等措施,著力打造業(yè)務(wù)辦理的“硬環(huán)境”;通過扎實(shí)開展“三抓三促”行動,對業(yè)務(wù)辦理要件資料和時(shí)限進(jìn)行了精簡壓縮,住房公積金歸集、提取業(yè)務(wù)紙質(zhì)資料一律取消,各類業(yè)務(wù)辦理時(shí)限平均縮短2.8天,梳理公示的28項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng),其中25項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了全程網(wǎng)辦和“不見面審批”,基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”;通過落實(shí) “跨省通辦”“通繳通取”“亮碼可辦”等政策制度,切實(shí)方便群眾辦事,真正實(shí)現(xiàn)了服務(wù)群眾“零距離”;通過落實(shí)綜合柜員制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和領(lǐng)導(dǎo)坐班制等效能建設(shè)制度,不斷提升服務(wù)水平,真正成為了服務(wù)群眾的“貼心人”。
撰稿:鄧亞鋒
編輯/趙俊陽