今年以來，蔡家廟鄉(xiāng)立足山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面，以“特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑、新老產(chǎn)業(yè)雙管齊下”的三位一體協(xié)調(diào)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局為導(dǎo)向，在蘋果、小麥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，念好“土、特、產(chǎn)”三字訣，著力打造特色產(chǎn)業(yè)示范園，共同奏響鄉(xiāng)村振興“協(xié)奏曲”。

做好“土”字文章，用好鄉(xiāng)土優(yōu)勢資源。該鄉(xiāng)積極探索“黨支部+村集體+農(nóng)戶”模式，在齊溝門村陰莊組盤活整合閑置優(yōu)勢資源，吸納村集體資金入股108萬元，流轉(zhuǎn)土地10畝新建特色櫻桃種植園一處，農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工等形式獲得收益，把農(nóng)戶和村集體緊緊聯(lián)動在產(chǎn)業(yè)鏈上，帶動群眾就近就業(yè)，在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制下，實(shí)現(xiàn)快速增收，形成“支部引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、農(nóng)戶參與、村集體入股”的產(chǎn)業(yè)模式。

做好“特”字文章，因地制宜找準(zhǔn)路子。因布魯克斯櫻桃幼苗長勢迅猛，在南北方均可露地栽培，較為契合本土地況進(jìn)行規(guī)?；N植，且種植三至五年內(nèi)即可達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，加之該品種櫻桃具有果實(shí)成熟早，個大，單果重，口感好等特點(diǎn)，最終該鄉(xiāng)選中該品種進(jìn)行定點(diǎn)培育，并與大連紗帽山果業(yè)專業(yè)合作社結(jié)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“對子”，由其提供“保姆式”的技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管護(hù)、經(jīng)營和銷售等，鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)規(guī)范化管理運(yùn)營，通過政企通力協(xié)作共同推動大紅櫻桃“火熱出圈”。

做好“產(chǎn)”字文章，在產(chǎn)業(yè)融合上下足功夫。在櫻桃培育過程中，該鄉(xiāng)還積極融入“三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)”發(fā)展理念，將該示范園與本地良種家畜養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社“精準(zhǔn)接軌”，促進(jìn)特色種植業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)廢棄物實(shí)現(xiàn)雙向閉合循環(huán)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源支撐，提升產(chǎn)業(yè)效益；與此同時積極打造特色品牌建設(shè)，著力把優(yōu)勢櫻桃資源轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)、好品牌，以多媒體平臺為媒介，加強(qiáng)宣傳營銷，久久為功打造品牌影響力，提升農(nóng)產(chǎn)品知名度，為有效拓寬村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道，帶動群眾增收致富奠定基礎(chǔ)。

截至目前，該示范園已建成高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化溫棚2棟，種植的516棵櫻桃樹均已開花結(jié)果，預(yù)計(jì)4月底5月初上市銷售，今年試運(yùn)營階段，預(yù)計(jì)每棵樹產(chǎn)果20斤，銷售額預(yù)計(jì)可達(dá)50萬元以上，2年后穩(wěn)產(chǎn)銷售額可達(dá)100萬元以上，村集體即可按照占股權(quán)益分紅。在本期探索成功后，該鄉(xiāng)將吸納更多農(nóng)戶入股合作并廣泛推廣，大面積栽植露天大櫻桃樹，帶動更多群眾增收致富。

來源：慶城縣政府辦公室