慶陽(yáng)市水務(wù)局召開(kāi)全市2024年第一季度水利項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì)
摘要:為切實(shí)推進(jìn)全市水利項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)好局、起好步,全力保障一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”。3月6日市水務(wù)局召開(kāi)了全市2024年第一季度水利項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì)。市水務(wù)局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、總工程師及機(jī)關(guān)相關(guān)科室,各項(xiàng)目單位,8縣(區(qū))水務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志共20多人參加會(huì)議。
為切實(shí)推進(jìn)全市水利項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)好局、起好步,全力保障一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”。3月6日市水務(wù)局召開(kāi)了全市2024年第一季度水利項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì)。市水務(wù)局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、總工程師及機(jī)關(guān)相關(guān)科室,各項(xiàng)目單位,8縣(區(qū))水務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志共20多人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2024年全市水利項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,回顧了2023年水利項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)2024年項(xiàng)目工作提出了要求,各相關(guān)單位、各縣(區(qū))水務(wù)局匯報(bào)了2024年實(shí)施項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn)意見(jiàn)。市水務(wù)局局長(zhǎng)王金龍針對(duì)匯報(bào),逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),詢問(wèn)存在的困難和問(wèn)題,提出了意見(jiàn)建議和具體要求,并就做好第一季度水利項(xiàng)目工作進(jìn)行安排部署。
王金龍強(qiáng)調(diào),一季度各縣區(qū)、各單位要圍繞水利項(xiàng)目啟動(dòng),抓好十方面的工作:一要抓項(xiàng)目部署。各縣區(qū)要及時(shí)向黨委、政府匯報(bào)會(huì)議精神,對(duì)照會(huì)議安排,盡快召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,安排全年水利項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。二要抓項(xiàng)目前期。項(xiàng)目前期工作對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施至關(guān)重要,目前部分項(xiàng)目前期滯后的問(wèn)題仍然存在,各單位要高度重視,采取非常措施加以推進(jìn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位未及時(shí)提交工程資料和圖紙的問(wèn)題,相關(guān)科室要摸清情況,統(tǒng)一發(fā)函督促催辦。三要抓項(xiàng)目招標(biāo)。各單位要搶抓3-6月的水利工程黃金施工期,既要遵守有關(guān)規(guī)定,又要靈活操作,善于打破條條框框,積極銜接匯報(bào)爭(zhēng)取,在有效的時(shí)間內(nèi)高效推進(jìn)招標(biāo)工作。四要抓項(xiàng)目開(kāi)工。各縣區(qū)要及時(shí)督促項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等工程參建單位及時(shí)到位、盡早復(fù)工,能開(kāi)盡開(kāi),應(yīng)開(kāi)盡開(kāi),該開(kāi)盡開(kāi)。五要抓項(xiàng)目進(jìn)度。相關(guān)科室要建立重大項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度,對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)度按月進(jìn)行通報(bào)。做到每月一通報(bào)、每季一調(diào)度、半年一總結(jié),全年一評(píng)比。六要抓項(xiàng)目籌資。各單位要及時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)、銜接,積極爭(zhēng)取中、省水利發(fā)展、專項(xiàng)債券和鄉(xiāng)村振興銜接等資金,要拓寬融資渠道,全力爭(zhēng)取企業(yè)及社會(huì)各方資金。七要抓項(xiàng)目納統(tǒng)。各縣區(qū)對(duì)于其他部門(mén)實(shí)施的涉水項(xiàng)目,要溝通銜接、認(rèn)真核查,能作為水利投資統(tǒng)計(jì)范圍對(duì)的全部納入,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),增加水利投資貢獻(xiàn)率。八要抓項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。各單位要聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程審計(jì),便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和強(qiáng)化管理,確保資金安全、干部安全、工程安全。九要抓項(xiàng)目安全。各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全“建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、監(jiān)督方”五方安全管理責(zé)任體系,探索建立風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。十要抓項(xiàng)目質(zhì)量。各縣區(qū)要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的要求,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制,建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、設(shè)計(jì)施工單位保證和行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,鼓勵(lì)施工企業(yè)通過(guò)申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)提升質(zhì)量管理。
編輯/趙俊陽(yáng)