農(nóng)發(fā)行慶陽市分行認(rèn)真貫徹中央金融工作會(huì)議精神，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“貸后管理提升年”活動(dòng)為載體，抓實(shí)抓細(xì)存續(xù)期管理責(zé)任，推動(dòng)信貸基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。至2023年末，該行全年貸款凈增9.41億元，增幅9.52%，各項(xiàng)貸款余額108.87億元；市分行機(jī)關(guān)和轄內(nèi)西峰區(qū)支行榮獲全省“貸后管理先進(jìn)單位”，7名客戶經(jīng)理獲得“全省優(yōu)秀信貸員”稱號。黨建引領(lǐng)，學(xué)習(xí)提升生產(chǎn)力。落實(shí)“黨建領(lǐng)航”工程要求，將黨建與信貸基礎(chǔ)管理工作深度融合，以主題教育為契機(jī)，組織全行信貸條線人員開展集中授課10次、參加省分行“貸后管理提升年”系列講座及考試7次。堅(jiān)持以賽促學(xué)，以學(xué)促干，組織全行50多名信貸條線員工開展信貸業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，全面提升信貸崗位人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)功底。

群策群力，長效機(jī)制穩(wěn)推進(jìn)。先后制定印發(fā)了《信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸款存續(xù)期管理非現(xiàn)場檢查工作的通知》《關(guān)于全面加強(qiáng)客戶現(xiàn)金流管理的指導(dǎo)意見》等系列文件，全方位一體推進(jìn)貸款存續(xù)期規(guī)范化操作，清單式查擺，臺(tái)賬化管理。同時(shí)，市分行業(yè)務(wù)部室以“現(xiàn)場+視頻”的形式對相關(guān)政策進(jìn)行了梳理和解讀，及時(shí)回應(yīng)縣支行業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的困惑和不解，打通了政策制度執(zhí)行“最后一公里”。創(chuàng)新思路，明確工作抓重點(diǎn)。一是樹立“一個(gè)”目標(biāo)。即以榮獲“貸后管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，促使全行貸后管理責(zé)任落實(shí)、貸后管理制度執(zhí)行、信貸人員能力素質(zhì)得到提升。二是開展“六項(xiàng)”活動(dòng)。即開展一次綜合性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、一次經(jīng)驗(yàn)交流分享、一次現(xiàn)場觀摩展評、一次信貸業(yè)務(wù)知識(shí)考試、一次專題座談會(huì)、一次外出交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升條線履職水平。三是創(chuàng)新“一二三四五”貸后監(jiān)管方法，落實(shí)報(bào)告撰寫有質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控有措施、還本付息有著落、管理系統(tǒng)維護(hù)有價(jià)值、檔案管理有規(guī)則的“五有”要求，促進(jìn)全行存續(xù)期管理工作質(zhì)量不斷提高。合規(guī)管理，齊頭并進(jìn)促發(fā)展。一是精準(zhǔn)施策解決存量難題。建立現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查機(jī)制，精準(zhǔn)施策、多措并舉有序解決存量風(fēng)險(xiǎn)。二是風(fēng)控前移把好增量關(guān)口。在項(xiàng)目謀劃、設(shè)計(jì)、可研階段前置介入，將現(xiàn)金流管理工作提前布局至貸款營銷環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目建成后還本付息資金按時(shí)足額到位。三是實(shí)訓(xùn)實(shí)操增強(qiáng)人員素質(zhì)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干傳幫帶作用，對全行條線工作結(jié)對輔導(dǎo)幫扶。堅(jiān)持“逢訓(xùn)必考”，以考促學(xué)，提高合規(guī)辦貸管貸能力。2024年，農(nóng)發(fā)行慶陽市分行將以“貸后管理鞏固年”為抓手，以榮獲“貸后管理先進(jìn)單位”為動(dòng)力，圍繞“四強(qiáng)化、四提升”綜合目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，推動(dòng)全行信貸管理工作再上新臺(tái)階。