摘要:當(dāng)前正值森林防火的關(guān)鍵時(shí)期,中灣林場(chǎng)堅(jiān)持以林長(zhǎng)制工作開展為載體,推深做實(shí)“林長(zhǎng)制+森林防火網(wǎng)格化”模式,調(diào)動(dòng)人員力量,統(tǒng)籌各種資源,充分發(fā)揮林長(zhǎng)制“指揮棒”作用,全力以赴筑牢森林防火安全屏障。
當(dāng)前正值森林防火的關(guān)鍵時(shí)期,中灣林場(chǎng)堅(jiān)持以林長(zhǎng)制工作開展為載體,推深做實(shí)“林長(zhǎng)制+森林防火網(wǎng)格化”模式,調(diào)動(dòng)人員力量,統(tǒng)籌各種資源,充分發(fā)揮林長(zhǎng)制“指揮棒”作用,全力以赴筑牢森林防火安全屏障。
一是明晰職責(zé)全面壓實(shí)責(zé)任。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、群防群治”原則,中灣林場(chǎng)構(gòu)建了“場(chǎng)—站”兩級(jí)森林防火網(wǎng)格化管理體系,推行“場(chǎng)級(jí)林長(zhǎng)負(fù)總責(zé)+網(wǎng)格管理員包站督導(dǎo)+網(wǎng)格員巡防管護(hù)”責(zé)任制,推動(dòng)“四定三包九抓”網(wǎng)格化管控措施落實(shí)到位,將責(zé)任真正分解到山頭、地塊、人頭。
二是宣教引導(dǎo)筑牢群眾防火意識(shí)。進(jìn)入防火期以來,依托林長(zhǎng)巡林機(jī)制,各林長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)林人員進(jìn)街道、進(jìn)校園、進(jìn)村組、進(jìn)家庭,進(jìn)管區(qū),加強(qiáng)森林防滅火知識(shí)的宣傳教育,筑牢群眾防火意識(shí),推動(dòng)形成群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。
三是隱患排查筑牢火源防線。林長(zhǎng)堅(jiān)持每周都管區(qū)巡林1次,積極組織護(hù)林員認(rèn)真履行網(wǎng)格巡查責(zé)任,在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開森林防火安排部署會(huì)議,每月開展日常防火機(jī)具大檢查和維護(hù),定期開展防火知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,不斷前移防火關(guān)口,做到“寧可提前一步職責(zé)重疊、不可推遲半步責(zé)任落空”,切實(shí)將火災(zāi)隱患消除在萌芽之中。
下一步,中灣林場(chǎng)將扎實(shí)落實(shí)好林長(zhǎng)制各項(xiàng)工作制度,織密織牢網(wǎng)格化管理體系,全面推進(jìn)防滅火一體化,壓緊壓實(shí)防控責(zé)任,強(qiáng)化源頭治理,提升隊(duì)伍能力,為森林資源安全保駕護(hù)航。
作者:中灣林場(chǎng) 趙偉偉
編輯/趙俊陽